25选7 200期走势图|25选7开奖走势图表
你現在的位置 > 網站首頁 > 省社動態

省供銷社召開直屬企業改革發展座談會暨一季度經濟分析會

2019年04月10日 閱讀次數:1640    發布單位:省社辦公室




    4月8日,省供銷社黨組書記、主任張作興主持召開直屬企業發展座談會暨一季度經濟分析會。省社領導,各處室主要負責人,各直屬企業主要負責人參加會議。
    會議傳達貫徹習近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時的重要講話精神。省社直屬企業管理處匯報了省社本級直屬企業經營情況、存在問題及下一步工作思路。福建供銷投資集團、省新合作茶葉有限公司(省茶葉公司)、省福農農資集團(省農資集團)、廈門果品冷藏綜合加工廠、省農副產品進出口公司、福建供銷農業服務有限公司、福建供銷連豐農業發展有限公司、省資源再生利用有限公司等直屬企業分別就本公司經營情況、存在問題和下一步工作思路作了發言。全體與會人員圍繞貫徹落實習總書記重要講話精神,破解企業改革發展難題,進行了座談交流。
    張作興主任強調,要認真學習貫徹習總書記重要講話精神,努力營造供銷社企業創新創業創造的良好氛圍。他說,直屬企業是各級供銷社的“主體”、“抓手”、“平臺”、“窗口”和“形象”,我們應該舉全社之力辦好直屬企業。對于下一步工作,他提了五點意見:一是結合會上提出的意見建議,按照“一企一策”,梳理形成提升直屬企業經營管理水平的思路,提高企業管理的科學性。二是創新人才引進機制,探索建立有利于激勵企業發展的薪酬制度和良性有序的人才流動機制,廣納英才。三是加快建立現代企業制度,解放思想,更新觀念,進一步理順企業體制機制,放權放活,賦予企業更多經營自主權。四是建立省社領導掛鉤聯系企業的制度,推動企業改革發展。五是借力發展、借智提升。借鑒兄弟省份供銷社的先進經驗,破解目前存在的瓶頸問題;積極主動尋求實力強勁的戰略合作伙伴,探索經營服務新業態;聘請管理咨詢公司為企業策劃人才、品牌、資產、資本運營、產業發展等方面的戰略,積極探索新常態下的供銷社企業轉型升級與管理變革之道。
25选7 200期走势图 北京快三大小单双技巧 彩票11选5稳赚技巧 时时走势图龙虎和八方集团 重庆老时时彩360开奖结果 注册送彩金的app彩票 重庆时时有什么规律 广东时时20选8开奖结果查询 11选五组选奖金是多少 mg娱乐网址是多少 天津时时彩万能6码